Spesso le parole Team e Gruppo vengono usate come sinonimi, ma in realtà c'è una grande differenza:

  • Nel Team, persone con competenze e talenti complementari, condividono una modalità di lavoro e s'impegnano per il raggiungimento di un obiettivo, rispetto al quale sono vicendevolmente responsabili. Nel team i concetto più importanti sono l'interdipendenza dei soggetti coinvolti e il loro ruolo;
  • Nel Gruppo, invece, le persone lavorano a stretto contatto, anche se non collaborano per uno scopo comune. Nel gruppo, anzi, ogni membro persegue obiettivi individuali.
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Quindi cosa fa un Coach per il Team e cosa per il Gruppo?

 
 

TEAM COACHING

Un Team è composto da persone accomunate dallo stesso obiettivo: l'obiettivo di squadra. In un certo senso, queste persone sono un'entità unica, perché esse agiscono in modo interdipendente e sono reciprocamente responsabili nel processo che conduce alla performance di squadra.

Nello sport, in azienda e, in generale nella vita,  "il lavoro di squadra è l’abilità di lavorare insieme verso una visione comune. L’abilità di dirigere ogni realizzazione individuale verso un’obiettivo organizzato. E’ il carburante che permette a persone comuni di ottenere risultati non comuni."

    In ambito aziendale, Il Coach agisce nel team come facilitatore in quanto:

    • supporta le persone nello sviluppo delle potenzialità e delle competenze utili alla performance del team;
    • aiuta i singoli membri a passare da una visione centrata su di sé ad una visione d'insieme;
    • facilita la definizione dei ruoli e aiuta il team a valorizzare l'interdipendenza dei singoli;
    • agevola il processo di definizione degli obiettivi, delle regole e delle strategie migliori per raggiungere il risultato;
    • affianca il gruppo nella presa di responsabilità sul processo e sugli obiettivi da perseguire.
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    • Sei un Amministratore Delegato e vuoi che i manager del tuo team lavorino meglio insieme?
    • Sei un Responsabile di funzione e ti hanno affidato un progetto per il quale serve una squadra eccellente?
    • Sei un Direttore vendite e senti che nel tuo team commerciale c'è qualcosa da aggiustare?
    • Oppure sei un imprenditore e vuoi migliorare la comunicazione fra i reparti aziendali?

    In tutti questi casi possiamo darti una mano.

    Hai ancora due minuti?

    Allora concediteli e trai ispirazione da questo video sullo mentalità di un team vincente.

     
     
     

    GROUP COACHING

    Un gruppo, diversamente da una squadra, è composto da persone che perseguono un obiettivo individuale e sono mosse da un'esigenza personale. Ciascuna mantiene la sua specifica identità e nello stesso tempo lo fa all'interno di dinamiche di gruppo che funzionano come potenziatori e acceleratori dei risultati individuali.

    All'interno del gruppo i partecipanti trovano un "ambiente protetto" dove, in assenza di giudizio, possono esprimere i loro schemi di comportamenti e vederli in azione. Allo stesso tempo, essi fanno da specchio agli altri partecipanti. Il gruppo si trasforma così in un laboratorio esperienziale all'interno del quale la crescita personale viene favorita dal confronto con le competenze e le abilità altrui.

    In ambito aziendale, il Group Coaching risulta essere una valida metodologia per intraprendere percorsi di sviluppo individuale in un contesto di gruppo. La sua principale area d'intervento è quella delle soft skills, ovvero di quelle competenze e abilità non specifiche, che possono essere utilizzare per diversi compiti e in diverse situazioni (es.: leadership, time management, gestione del team, ecc).

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    • Vuoi che i tuoi collaboratori diventino più efficaci nella comunicazione?
    • Desideri che i tuoi manager migliorino la loro capacità di gestire le persone?
    • Senti che nella tua azienda sarebbe utile rendere più fluidi i meccanismi decisionali?

    Allora il Group Coaching di Esperialab può davvero darti una marcia in più, perché canalizzando l'energia del gruppo, sviluppiamo i comportamenti efficaci delle tue persone.


     
     
    "Un gruppo diventa un vero team quando tutti i membri che lo compongono sono abbastanza sicuri di sé e del contributo che possono dare, da riuscire a lodare le competenze degli altri."

    - NORMAN G. SHIDLE -